Afrique 2030 — Le vrai test de la croissance

La Banque mondiale estime la croissance de l'Afrique subsaharienne à 4,1 % en 2025 et la prévoit à 4,3 % en 2026. Le chiffre concerne cette zone précise : il ne s'applique ni à l'Afrique du Nord ni au continent dans son ensemble, dont les dynamiques diffèrent.

Une croissance de cet ordre reste insuffisante si elle ne se traduit pas par une hausse durable du revenu par habitant. Avec une population encore en forte progression, une partie de l'expansion du PIB est absorbée par la démographie. La qualité de la croissance — emplois formels, productivité, recettes publiques — compte davantage que son rythme brut.

Le vrai test d'ici 2030 est donc celui de la transformation : passer d'une croissance tirée par les matières premières et la consommation à une croissance portée par l'investissement productif, l'industrie et les services à forte valeur ajoutée.

D'après l'Indice de l'industrialisation en Afrique 2025 de la Banque africaine de développement, la valeur ajoutée manufacturière du continent atteint 351 milliards de dollars en 2025, contre 285 milliards en 2020. La progression est réelle et témoigne d'un tissu productif qui se densifie dans plusieurs pays.

Mais l'échelle reste modeste : l'Afrique pèse moins de 2 % de la production manufacturière mondiale et 1,4 % des exportations manufacturières mondiales. Autrement dit, l'essentiel de la valeur créée à partir des ressources du continent l'est encore ailleurs.

Les leviers identifiés sont connus : énergie fiable et compétitive, logistique, accès au financement, compétences techniques et marchés régionaux intégrés. La Zone de libre-échange continentale ouvre un marché ; il reste à y produire.

Selon la CNUCED, les flux d'investissements directs étrangers vers l'Afrique se sont établis à 70 milliards de dollars en 2025, après 94 milliards en 2024. Le niveau de 2025 reste le troisième plus élevé depuis 1990 : il ne s'agit ni d'un effondrement, ni d'un record historique.

L'année 2024 avait été gonflée par des opérations d'ampleur exceptionnelle. La comparaison d'une année sur l'autre doit donc être lue avec prudence : quelques grands projets suffisent à déplacer fortement les totaux continentaux.

La CNUCED souligne un enjeu central : attirer l'investissement stratégique est une chose, le transformer en industrie en est une autre. Les politiques de contenu local, la stabilité réglementaire et l'existence de fournisseurs locaux déterminent la part de valeur qui reste sur place.

Dans son rapport 2025 sur le financement de l'accès à l'électricité en Afrique, l'Agence internationale de l'énergie évalue à environ 600 millions le nombre de personnes sans accès à l'électricité sur le continent. Atteindre l'accès universel nécessiterait de l'ordre de 15 milliards de dollars d'investissement par an.

L'accès ne dit pas tout : être raccordé au réseau ne garantit ni un courant stable, ni un prix abordable. Les coupures répétées pèsent sur les entreprises, qui investissent dans des groupes électrogènes coûteux, et freinent l'industrialisation décrite plus haut.

Les solutions décentralisées — mini-réseaux et solaire hors réseau — progressent rapidement dans les zones rurales, tandis que les réseaux nationaux restent indispensables pour l'industrie. Le financement concessionnel et la solidité financière des compagnies d'électricité sont les deux verrous majeurs.

La GSMA évalue la contribution des technologies et services mobiles à 240 milliards de dollars en 2025, soit 7,8 % du PIB africain. L'écosystème soutient environ 13 millions d'emplois, directs et indirects.

Le paiement mobile a transformé l'accès aux services financiers dans plusieurs régions, bien avant la généralisation des comptes bancaires. Le smartphone devient progressivement la porte d'entrée vers l'administration, la santé, l'éducation et le commerce.

Les écarts restent importants : coût des appareils et des données, couverture inégale dans les zones rurales, compétences numériques. La GSMA décrit une nouvelle phase de la transformation numérique, où l'enjeu n'est plus seulement la couverture mais l'usage effectif.

L'intelligence artificielle est souvent présentée comme un raccourci vers le développement. Notre lecture est plus prudente : ses bénéfices dépendent d'infrastructures qui conditionnent déjà l'économie numérique — énergie stable, connectivité abordable, centres de données, données de qualité et compétences.

Les données sont le point le plus sous-estimé. Des registres administratifs incomplets, des statistiques irrégulières ou des langues locales peu représentées dans les corpus limitent la pertinence des modèles. Investir dans la statistique publique est, en ce sens, une politique d'IA.

Les cas d'usage les plus prometteurs sont concrets : agriculture (prévisions, conseil aux producteurs), santé (aide au diagnostic, logistique des médicaments), services financiers (évaluation du crédit), administration (traitement des demandes). Ils exigent une gouvernance des données personnelles claire et des compétences locales pour adapter les outils.

La Banque africaine de développement et l'Allemagne ont annoncé le 30 septembre 2026 une coopération dans le secteur ferroviaire, formalisée par une lettre d'intention. L'objectif affiché est de renforcer la connectivité et l'intégration régionales du continent.

Une lettre d'intention n'est ni un financement définitif, ni un chantier lancé, encore moins un train en circulation. Elle fixe un cadre de coopération ; les projets, leurs montants et leurs calendriers devront être précisés par des accords ultérieurs.

L'enjeu est considérable : le transport ferroviaire de marchandises reste peu développé en Afrique, alors qu'il réduit fortement le coût logistique par tonne sur longue distance. Pour les pays enclavés, la connexion aux ports est une condition de compétitivité.

La Banque africaine de développement et Exim Bank Tanzania ont signé le 28 septembre 2026 une facilité de garantie de transactions commerciales de 10 millions de dollars, annoncée le 6 octobre. Le mécanisme peut couvrir jusqu'à 100 % du risque de non-paiement sur les opérations éligibles.

Il ne s'agit pas d'un prêt de 10 millions de dollars versé en liquide : la garantie rassure les banques correspondantes internationales, qui acceptent alors de confirmer des lettres de crédit et de financer des importations et exportations qu'elles auraient refusées.

Le déficit de financement du commerce pèse particulièrement sur les petites et moyennes entreprises africaines. Les garanties ont un effet multiplicateur : un même montant peut soutenir plusieurs rotations d'opérations au cours de l'année.

Le cobalt, le cuivre, le manganèse, le lithium ou le graphite alimentent les batteries et les réseaux électriques de la transition énergétique. Plusieurs pays africains disposent de gisements importants, mais l'essentiel du raffinage et de la transformation s'effectue hors du continent.

La chaîne de valeur se lit en quatre étapes : extraction, raffinage, transformation en composants, puis emplois qualifiés et industries connexes. Chaque étape supplémentaire réalisée localement multiplie la valeur retenue — mais exige énergie, capitaux, compétences et accès aux marchés, les mêmes contraintes que celles relevées par l'Indice de l'industrialisation de la BAD.

Nous ne publions volontairement ni carte de gisements ni volumes : faute de données consolidées et vérifiées, un tel visuel donnerait une fausse précision. Le débat utile porte sur les politiques de transformation locale, la transparence des contrats et la formation.

En annonçant en mai 2026 le doublement de ses garanties pour l'Afrique, le Groupe de la Banque mondiale rappelait que jusqu'à 12 millions de nouveaux entrants rejoignent chaque année le marché du travail africain. C'est l'un des défis structurants de la décennie.

La difficulté ne tient pas seulement au nombre d'emplois, mais à leur nature. Une large part de l'activité reste informelle : revenus irréguliers, absence de protection sociale, faible productivité. Créer des emplois formels suppose des entreprises qui grandissent, donc du crédit, de l'énergie et des marchés.

Les compétences constituent le second levier : formation technique adaptée aux besoins des entreprises, apprentissage, compétences numériques. Le lien avec l'investissement est direct : la Banque mondiale mise sur les garanties pour attirer les capitaux privés capables de créer ces emplois.

Selon le compte rendu officiel du Cabinet du premier ministre du Canada, Mark Carney a rencontré le 22 septembre 2026 le président de l'Angola, João Lourenço. Les échanges ont porté sur la coopération économique entre les deux pays.

Le compte rendu indique que les exportations canadiennes vers l'Angola ont dépassé 200 millions de dollars canadiens en 2025. Des négociations sont en cours en vue d'un protocole ; à la date de publication de ce numéro, il n'est pas signé.

Pour le Canada, l'Afrique représente un relais de diversification commerciale ; pour l'Angola, la coopération peut appuyer la diversification au-delà des hydrocarbures. Les suites concrètes dépendront de la conclusion des négociations.